A初级产品定位战略
B中间产品定位战略
C高级产品定位战略
D最终产品定位战略
纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于()
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快速反应起源于上世纪70年代后期()的纺织服装行业。
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纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品,生产印染布等中间产品,又生产服装等最终产品,这些不同阶段的产品所占比重构成()。
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按照生产工艺的特点,MRP主要应用于加工装配式生产行业,机械厂、家具厂、服装厂等。
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服装物料管理是对服装生产活动中所需要的各种物料的()、()、()等各项管理工作的总称。
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某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于()
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一般来说,服装生产企业应以()为基础,制订出一定时间内的生产计划。
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大明服装厂厂长的领导行为 大明服装厂因市场疲软,经济效益有所下降,厂长赵茹面对这一困境,认真分析各种原因,积极寻找出路。通过分析,她发现从去年3月份开始发给每人每月250元平均奖,并没有提高职工的劳动生产效率,便决定取消这笔奖金,以减少生产成本。可是消息刚一传出,广大职工便怨声载道,生产效率也明显下降。赵厂长得知这一情况后,一边撤消决定,一边派人贴出招贤榜,分级奖赏各种给厂提出良方贤策的人。这一下使全厂职工活跃起来,生产效率大增,销售量也大增,从而使全厂经济效益全面回升,使企业走出了困境。
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大明服装厂厂长的领导行为 大明服装厂因市场疲软,经济效益有所下降,厂长赵茹面对这一困境,认真分析各种原因,积极寻找出路。通过分析,她发现从去年3月份开始发给每人每月250元平均奖,并没有提高职工的劳动生产效率,便决定取消这笔奖金,以减少生产成本。可是消息刚一传出,广大职工便怨声载道,生产效率也明显下降。赵厂长得知这一情况后,一边撤消决定,一边派人贴出招贤榜,分级奖赏各种给厂提出良方贤策的人。这一下使全厂职工活跃起来,生产效率大增,销售量也大增,从而使全厂经济效益全面回升,使企业走出了困境。
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