A评审
B审核
C持续
D确认
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近,为了进一步提高加工质量,车间自发成立了QC小组,在确定课题后,对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外径尺寸的波动调查 经过对策的实施,该小组使用()对改进的效果进行验证。
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绩效改进的评价方式有很多,其中()是对以上评价过程和结果的评价与反思,以帮助绩效改进人员总结经验和教训,从而更好地开展以后的绩效改进目标。
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对绩效改进计划实施之后的结果进行评价,主要从四个维度来进行,下列不属于四个维度的是()
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()把企业的使命和战略转变为目标和各种指标,它并不是对传统战略和评估方法的否定,而是对其进行了进一步的发展和改进。
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材料管理评价就是对材料管理状况进行分析,发现材料()中存在的问题,以改进管理工作。
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依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()
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质量改进活动的评审目的是什么?
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逻辑方案确定以后,如何进行检验和改进?
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