薪酬的公平性指的是组织内部不同工作之间的相对价值比较问题。

用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。

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相对于公司内部其他工作，如果王刚的工作获得了公平的薪酬，他对自己的薪酬所感受到的是（）

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企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标（）

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（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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考虑到内部公平性，所以尽管一个企业集团有不同业务，各分公司的薪酬水平应该保持一致。

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组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）

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（）指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。

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薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。

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