A确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
B确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
C分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
D分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
商品流通企业经营决策一般过程的第一步是()。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
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商品流通企业一般决策的过程( )
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商品流通企业经营决策过程中,采用经验判断法选择比较满意的备选方案时,常用方法有( )。
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商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循( )原则。
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商品流通企业在进行经营决策的过程中,充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循()原则。
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商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由()要素组成。
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商品流通企业的经营决策是对未来发展进行判断和安排。这属于经营决策原则中的( )原则。
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