整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。

对物品进行规划布局，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。（）

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定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时，对B状态的物品进行整理改善，使其达到A状态，并使A状态永久的保持下去。

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在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

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整顿目的是将整理过程留下的物品按照规定定置摆放，放置整齐，加以标识（）

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“整顿”是要对工作现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放。即定量定位进行处理。

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物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

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对现场物品进行整理分类，明确区分要用的和不用的，并把不用的清除现场的活动是（）。

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运输就是使用运输工具对物品进行运送的活动，实现物流的（）效用。

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在工作分析实施过程中进行信息整理时，首先要（）。

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