强矩陈式有明确的项目经理，而且项目经理对项目资源的调控力度大于职能经理。

矩陈式组织结构适用的项目：内部项目和大型项目。

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项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（）。

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会计事物所对审计工作底稿建立的以项目经理、部门经理和会计师的逐级复核是目前比较普遍采用的三级复核制度。

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所谓审计工作底稿三级复核制度，就是审计机构制定的以主任会计师．部门经理和项目经理为复核人，对审计工作底稿进行逐级复核的一种复核制度。

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对审计工作底稿的复核可分为两个层次：第一层次是项目组内部复核，由审计项目经理和项目合伙人负责；第二层次是独立的项目质量控制复核，它是对审计工作结果的最后质量控制。

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关于项目经理和项目顾问叙述正确的有（）

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风险管理允许项目经理和项目团队（）。

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企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）

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下面哪些项目应纳入营业部客户经理总人力成本的核算口径：（）。

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