A效用法
B淘汰法
C概率法
D决策树法
E排队法
商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由()要素组成。
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商品流通企业经营决策过程中,采用经验判断法选择比较满意的备选方案时,常用方法有( )。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。
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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。
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商品流通企业在进行经营决策时,要研究投入和产出的关系。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。
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商品流通企业在进行量本利分析决策时,一般将成本分为固定成本和变动成本。其中,固定成本包括( )等。
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商品流通企业在进行薪酬调查时,首先要确定薪酬调查的范围。在选择被调查企业时-要选择( )与本企业有可比性的企业。
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商品流通企业在选择长期合作关系的供应商时,要对总成本进行评价。总成本应包括( )。
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某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( ) 自然状态概率收益值(万元) 甲乙丙丁 需求量较高0.35101520 需求量中等0.57810-3 需求量较低0.236-2-6
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