A组织章程
B资源进度
C资源直方图
D人员配备时间表
一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数,并把这个信息显示在一个图中,作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么()
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你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量,以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过()来用于资源计划编制。
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需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?()
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管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
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安排项目资源进度是在各种可得资源的数量不变的情况下制定()进度计划。
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一名主要的干系人要求项目经理就项目生命周期整个过程进行的测试数量签发报告,然而,测试仅仅是实施质量控制的一小部分。项目经理最好()。
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亚伯拉罕•马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论,解释了一个人的整个生命发展周期中不同类型的需要。责任、成就感和能胜任的感觉属于下列哪个级别的需要?()
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资源图可以用来显示项目进展过程中资源的分配情况,这个资源包括()资源,设备资源等。人力
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你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用:()。
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