新企业管理可能存在的不足有（） （1）市场资源缺乏，自由现金流不足； （2）工作目标和工作计划随意性强； （3）管理不规范，流程化、标准化程度差； （4）因人设岗，岗位职责交叉、重叠或空缺现象严重.

新创企业的风险是指创业过程中存在的风险，从内容进行划分，新企业的技术风险类型包括（） （1）市场风险 （2）政治风险 （3）管理风险 （4）经济风险 （5）文化风险

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企业计划的制定可能存在的禁区有（） （1）闭门造车 （2）过度乐观 （3）行业不熟 （4）团队不稳

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新企业应该如何对待市场空隙（）

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以下选项中，哪些属于创投基金排斥投资的情况（） （1）商业模式缺乏专注 （2）企业估值过高 （3）毛利过低，烧钱太快 （4）具有知识产权纠纷 （5）非基金专注领域 （6）市场高度竞争 （7）执行力低下 （8）存在股权稀释问题

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（）是指新进入者先于先行企业采用新的市场定位。

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市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模小，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。

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资本*市场的变化幅度极大，在市场高点时投入，资金成本较低，筹资相对容易；而在资本*市场低点时，投资新企业的诱因则较低，好的创业机会也相对较少。

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今后几十年内新的国际体系有可能基本形成，其主要特征是（）。

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个人独资的优势有（） （1）企业设立手续非常简便，且费用低 （2）所有者拥有企业控制权 （3）可以迅速对市场变化做出反应 （4）只需缴纳个人所得税，无需双重纳税 （5）在技术和经营方面易于保密

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