根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标.希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功，

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依据决策在管理系统中的重要程度可将决策分为（）

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决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题，正确理解决策概念，应把握哪些方面的问题（）

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西蒙强调决策只能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有绝对理性的人，用（）代替（）。

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（）提供了一系列的有序规则，在决定领导者在决策中的参与类型和参与程度时必须遵循这些规则。

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西蒙强调决策职能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有绝对理性的人，用“最优原则”。

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根据决策的重要程度，决策可分为（）

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决策在管理中的地位和作用体现在（）

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从决策在管理中的地位和作用看（）

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