A各类设计图纸和说明、成本计划和进度计划
B投标文件、施工组织设计和施工方法、工程量清单
C施工总平面图、设备和原材料的技术资料
D各投标企业近年来承建工程的优良率、承包工程的产值、同期承包类似工程的产值、施工经验等资料
价值管理在工程招投标阶段的主要目标是选择合适的招标方案,实现项目的最大价值。
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价值管理在项目建议书阶段,进行信息收集时,其信息不包括()
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价值管理在项目建议书阶段,进行信息收集时,其信息不包括()
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在()阶段实施价值管理对目标实现影响最大。
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施工准备阶段价值管理实施开始时间()
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对于在招投标阶段标准或内容不明确的材料、设备或专业工程项目,发包人可以()的方式进行招标。
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对于在招投标阶段标准或内容不明确的材料、设备或专业工程项目,发包人可以()的方式进行招标。
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对于在招投标阶段标准或内容不明确的材料、设备或专业工程项目,发包人可以()的方式进行招标。
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