经营目标责任制是指企业内各部门（柜组）、岗位对企业的经营责任，一般可采取以部门经理和部门负责人任期目标责任制为中心的多层次、多种形式的经营责任制。

在岗位管理中，根据企业或门市、柜组（）经营管理的需要进行合理的岗位设置和人员配备，这叫做（）。

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控制期间费用的关键，是事先对企业的费用有层层落实的预算和计划，强调各部门必须按预算控制费用。

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如何计算分析门市、柜组以及员工个人工作业绩、经营成果和利益分配？

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如何制订经营目标责任制？

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联销分配形式适用于企业对门店、摊亭、柜组、个人利益分配。

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合理确定经济目标基数是推行经营责任制的（）。

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在出版物发行企业目标中，经营目标包括（）。

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