预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。

预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动的水平及主持这种活动所需要的实物资源。（）

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预算亦即计划的定量化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。

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招聘计划主要包括招聘数量、招聘基准和招聘经费预算等内容。

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装备建设年度计划应当依据装备建设规划制定，主要包括数量规模、质量性能、经费预算、实施方法、完成时限、职责分工、绩效考核等内容。

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内部审计机构应当根据年度审计计划和人力资源计划编制财务预算。内部审计机构在编制预算时应考虑的因素包括：（） Ⅰ.内部审计人员的数量 Ⅱ.审计工作日程安排 Ⅲ.内部审计机构的行政管理活动 Ⅳ.内部审计人员的教育及培训要求 Ⅴ.审计研究和发展工作

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雇主在员工退休后按期提供定量的退休金，其数量通常与员工的工龄或工资挂钩。雇主必须为计划储备足够的资金以提供所承诺的支付，养老基金的缴费和投资运作风险都由雇主承担，给付以年金方式发放。这种计划属于（）

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首席审计执行官应确保审计工作有适当的、充分的资源，并有效利用，以完成审计工作计划。识别内部审计资源需求包括：（） Ⅰ.审计人员配置计划 Ⅱ.财务预算 Ⅲ.所需要的审计师数量 Ⅳ.开展工作所需要的知识、技巧和其他能力

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定量分析法是根据具体项目的数量比较与联系，反映被查机构某一业务或某一领域的发展情况和趋势，常用的定量分析法包括（）

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Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业，Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显，对于女装生产企业而言，销售预测显得尤为重要。目前，Z公司销售预测既使用定性预测法，也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员，这是因为销售人员最接近消费者和用户，对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。 确定了销售量之后，Z公司会确定相应的销售目标，并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域，每个销售人员负责一个区域的全部销售业务，从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。 Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算，并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中，Z公司常用的销售促进手段为集点优待，即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花，若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品，这种促销手段取得了较为良好的效果。 案例中，Z公司进行销售预测时，需要考虑不可控因素对于销售预测的影响。一般而言，不可控因素包括（）

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