A分管领导
B基建管理部门
C生产管理部门
D调度通信管理部门
建设管理单位()要组织编写或修订运行规程,组织在工程启动试运前完成各项生产准备工作。
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各类规程累计修改内容超过()%,要组织对规程进行重新修订。
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()组织工程中间验收和竣工预验收工作参加竣工验收和启动试运行,负责组织工程移交负责协调投产后质保期内服务工作参加项目投产达标和创优工作。
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工程建设管理总结由()组织编写,()汇总整理,在项目投运后()天上报建设管理单位,同时抄报网省公司基建部。
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《建设工程管理总结》由()组织相关人员进行编写。
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《建设工程管理总结》由业主项目经理组织相关人员进行编写。
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监理项目部根据业主项目部下发的《XXX工程建设创优规划》,总监组织编写《XXX工程创优监理实施细则》,并向()报审。
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业主项目部负责组织竣工预验收,参加竣工验收和启动试运行。
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在项目技术管理工作流程中的“竣工验收阶段”,施工项目部需要整理、审核施工技术资料,审核、签署竣工图,汇总技术标准的问题和差异并提出修订意见和建议,在工程总结中编写技术管理情况。
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