A领导
B用户
C企业员工
D售货员
供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而()。
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绩效报告是一种管理手段,也是供应链管理的最终目的。
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供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。
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相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。
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供应链绩效评价只有定量指标,没有定性指标。
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目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。
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()是反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标,即在一定时间内上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度。
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绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。
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供应链竞争中的速度完全由()来控制。
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