平衡记分卡的制定原则有（）：
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（）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。
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平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：
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平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于（）：
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平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：
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平衡记分卡是（）RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的：
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行为型的指标在设置标准时，一般会（）。
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以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。
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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。
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