（）是要负责项目计划制定阶段全部的计划和实施工作。

项目计划制定小组要负责项目计划制定阶段（）计划和实施工作。

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小张负责前程公司健康和安全手册编写项目的计划制定工作，项目计划的整理需要依据的内容不包括（）。

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科技项目的负责单位对项目计划的执行负全部责任。

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张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。

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随着系统分析、系统设计的不断深入，再制定系统的详细的开发进度计划，并且指定专人负责.项目负责人要对各项任务进行定期检查，采用系统开发的进度计划及（）进行表示.

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—个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？（）

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计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。

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你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：（）。

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中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。（）

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