A油品质量
B外观形象
C客户资源
D环境卫生
随着国内成品油零售市场竞争的加剧,()越来越成为零售市场竞争的一种重要策略。
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加油站要想在市场竞争中赢得优势,就必须不断进行服务改进和创新,下面()不是提高加油站服务质量的措施。
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目前加油站市场份额的竞争主要表现在对()的全面争夺。
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加油站树立良好的品牌,获得了强有力的竞争优势,这是采用了()市场定位策略。
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在加油站没有竞争对手或者对手很少、很弱的情况下,可实行多个细分市场专业化策略。
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在加油站没有竞争对手或者对手很少、很弱的情况下,可实行无差异化市场策略,这称为完全市场覆盖。
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某些加油站为了使自己的油品区别于竞争对手,往往在油品中加添加剂,使顾客在使用过程中感觉效果明显,以此吸引消费者,达到预期的销售目的。这是采用了()市场定位策略。
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加油站的信誉、品质和形象被凝聚在品牌之中,被强烈的认同和广泛的传播,加油站能通过品牌形象的塑造增强市场竞争力。
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加油站的实际情况不同,其市场定位方式也不尽相同,常见的市场定位可以根据商品的属性、使用者或竞争局势等因素进行定位,也可以几种方法进行组合定位。
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