你知道员工心目中合格的生产管理人员是怎么样的吗？
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要真正做到顾客至上就要在对员工进行培训时，一定要在员工心目中树立“（）”的观念。
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管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工，按职位高低可以将管理人员划分为（）。
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什么是绩效执行？管理者、员工在绩效执行阶段是怎么分工的？
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在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（）。
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在不同类型员工的考评模式中，针对高层管理人员的考评内容是（）
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根据动机的目标设置理论，为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法？（）
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（）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
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绩效管理仅仅是主管人员对员工应该做的事情，员工在这一行动中完全是被动的评估者。
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