通过生产者用户对各个供应商的绩效评价，以决定（）供货关系。
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（）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
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中间商对各供应商的（）等因素进行评价，以决定下一步是否继续合作。
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在生产资料市场上，供应商可把刚刚推向市场的新产品以租赁的方式，介绍给用户企业，可以收取一定的磨损费用。这样，可使用户通过使用，体会到该商品的优良性能，激发用户的购买欲望。
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用于测量备选品牌在各个评价标准上的绩效值的方法有（）。
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某商场准备在商场内安装充电式应急照明灯，通过招标收到3家照明灯生产商的投标。该商场从3家生产商提供的应急照明灯样品中各随机抽取了5个进行检验，测得各个样品充电后可持续照明的时间长度（小时）数据如下： 要求： 假设各个生产商的报价相同，该商场应选择哪一家生产商作为中标的应急照明灯的供应商？
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采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。
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（）是指服务企业或部门从顾客需求出发，以服务流程为改造对象，对服务流程进行根性的思考和分析，通过对服务流程的构成要素重新组合，产生出更为有价值的结果，以此实现服务流程的彻底地重新设计，从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。
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平衡计分卡通过（）评价企业的绩效。
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