A项目技术负责人
B监理工程师
C项目经理
D企业法人
建设工程项目开工前,应首先告知项目经理具体的()日期,并要求施工单位编制工程总进度计划。
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组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划,负责总承包单位管理项目的日常工作是()的工作
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大、中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替,并满足项目管理实施规划的要求。
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若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
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施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划,下列不能作为成本计划编制成果的是()。
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施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划,下列不能作为成本计划编制成果的是()
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施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。
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施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()
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以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的()。
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