多选题

华为曾经是一个名不经传的民营企业,在短短十几年间,发展成为利润率最高,研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因,其中最重要的原因之一是按照战略规划目标,制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备,从华为在十年间从小公司到世界五百强企业,值得我们学习的是()

A企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择

B企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划

C企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度

D企业对人力资源的规划不能中规中矩

E企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • 1996年11月8日下午,中央电视台传来一个令全国震惊的新闻:名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”,买下了中央电视台黄金时间段广告,从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而,新华社1998年6月25日报道;“秦池目前生产、经营陷入困境,今年亏损已成定局总结原因如下: 1.未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系; 2.财务资潭有限性制约企业持续发展; 3.涉猎业务领域繁杂,相关性差,资源配置分散。 回答下列问题。

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  • 1996年11月8日下午,中央电视台传来一个令全国震惊的新闻:名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”,买下了中央电视台黄金时间段广告,从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而,新华社1998年6月25日报道;“秦池目前生产、经营陷入困境,今年亏损已成定局总结原因如下: 1.未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系; 2.财务资潭有限性制约企业持续发展; 3.涉猎业务领域繁杂,相关性差,资源配置分散。 回答下列问题。

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  • 1996年11月8日下午,中央电视台传来一个令全国震惊的新闻:名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”,买下了中央电视台黄金时间段广告,从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而,新华社1998年6月25日报道;“秦池目前生产、经营陷入困境,今年亏损已成定局总结原因如下: 1.未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系; 2.财务资潭有限性制约企业持续发展; 3.涉猎业务领域繁杂,相关性差,资源配置分散。 回答下列问题。

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  • 1996年11月8日下午,中央电视台传来一个令全国震惊的新闻:名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”,买下了中央电视台黄金时间段广告,从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而,新华社1998年6月25日报道;“秦池目前生产、经营陷入困境,今年亏损已成定局总结原因如下: 1.未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系; 2.财务资潭有限性制约企业持续发展; 3.涉猎业务领域繁杂,相关性差,资源配置分散。 回答下列问题。

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  • 1996年11月8日下午,中央电视台传来一个令全国震惊的新闻:名不见经传的秦池酒厂以3.2亿元人民币的“天价”,买下了中央电视台黄金时间段广告,从而成为令人眩目的连任二届“标王”。1999年该厂曾以6666万元人民币夺得“标王”。然而,新华社1998年6月25日报道;“秦池目前生产、经营陷入困境,今年亏损已成定局总结原因如下: 1.未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系; 2.财务资潭有限性制约企业持续发展; 3.涉猎业务领域繁杂,相关性差,资源配置分散。 回答下列问题。根据上述案例提供的资料对秦池酒厂运用财务战略及政策的实践进行分析。

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