A放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
B加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
C重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
D减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。
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在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。
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H公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误()。
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下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。
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下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有()。
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根据波士顿矩阵理论,当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时,则该两类产品有可能的所属类别为()。
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以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。
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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()。
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下列各项中,属于企业市场营销组合中产品策略的有()。
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