试从组织生产的角度分析成批生产作业的特点。
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简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
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转变政府职能、理顺关系、优化结构、提高效能，建设服务政府、责任政府、法治政府和（）政府。
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机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
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从领导组织结构的角度看，领导机构内部各部门之间的基本关系为（）。
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联系实际，分析我国行政职能关系转变的主要内容。
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有观点认为“学习型组织强烈反对分工、竞争和反应性”。试从学习型组织的角度评述该观点。
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领导协调的基本目的是解决组织冲突、理顺组织的内外部关系。
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组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。
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