在领导行为方格图中，任务型的领导是（）

在管理方格图中，9.1型的领导风格是（）

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在管理方格图中，1.9型的领导风格是（）

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在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。

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按照管理方格理论，（1，9）型的领导方式被称为任务型领导。

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管理方格图中，表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是（）

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管理方格图中，高任务——高关系的推销型领导提供不多的指导与支持。

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根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是5·5型的领导模式。

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在管理方格图中，（）表示为俱乐部型领导方式。

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在领导方格图中，领导者折中地在关心人和关心工作两者之间求得平衡，不求做出什么成绩，但也不会出大的差错，这种领导行为类型是（）

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