执行有被动执行和主动执行两种形式，其中被动执行是保证执行效能的根本。

执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区，其中心态误区包括（）

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员工能否理解目标和战略意图，自觉主动临场解决问题，是影响员工执行力的（）。

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执行力有两种境界，第一种是把正确的事情做好，第二种是（）

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组织各层管理者和执行群体是执行的主体类要素，执行的手段类有哪些要素（）

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执行力心态有三个层次：态度、信念和（）

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事业单位工作人员应当给予的处分种类不同的，执行其中（）

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一个组织执行力包括四个核心要素，其中真正核心的内容是（）

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企业价值观的（）层面是指认同价值与积极主动的责任意义，在执行中创造性地体现价值，通过企业价值实现个人理想。

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执行所需要的关注细节的能力与制订决策的战略全局方向的能力，是两种不同类型的能力。

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