A削弱个体的创造性
B变革的障碍
C多样化的障碍
D兼并和收购的障碍
一个强势的企业文化使得员工工作态度和行为趋于一致,新进来的员工也会很快趋同。这符合了()
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企业进行培训的最终目的是希望员工通过获取知识来进行行为的改善,并建立优秀的企业文化。
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讨论强和弱的组织文化的区别以及强文化对员工行为的影响,并分析一个具有强文化的企业可以进行收购或合并吗:
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企业文化,就是企业员工在长期的生产的经营活动中培育形成并共同遵守的()、价值标准、基本信念以及行为规范。
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企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的,就是企业和企业人的思想和行为。
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企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的(),以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
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下列哪些行为有助于新员工建立良好的个人形象()
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增强员工的归属感,这种表现属于下列哪种文化。()
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农村中小金融机构在打造具有自身特色的法律风险管理文化时,以下哪些做法有助于培养机构员工的证据意识()
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