配置管理是一项目技术，为了：（）

为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）

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为了在激烈的市场竞争中能够生存下去，你们的网络公司正在试图进入新的市场。目前省交通部有一个交通系统的项目，你们想向这个项目投标。这肯定是一笔大买卖，你们公司也需要这笔收入来帮助维持你们的电子商务业务。而且你们公司认识到，跟政府部门做买卖，只要技术上能够行得通，他们通常都采纳的是报价最低的投标。你注意到本公司中项目成员的工资成本要高于市场价格，也比其他的竞标公司高。由于你是项目管理协会（PMI）的会员，而且你具备项目管理的专长，所以你被任命为评标委员会的成员，负责寻找能降低项目成本的方法。你将向管理层提出下列哪项建议？（）

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列举几种软件项目管理中常用的配置管理工具，并且简述其特点。

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配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配置管理中实施的任务？（）

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项目中管理的角色是为了：（）

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配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

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为了了解项目的沟通需求，还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通，你应该参考？（）

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为了判断项目实施过程是否失控，项目质量管理人员需要了解：（）

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项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）

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