A材料配件不合格、有经验的师傅不在现场、工具不齐全、施工人员不足、环境脏乱差
B技术交底不清、质量标准不明、工艺流程不合理、施工材料不齐全、人员情绪不稳定
C质量标准不明、工艺方法不符合要求、设备机具不完好、材料配件不合格、上道工序不合格
D上道工序施工人员没交接、气候条件差、人员情绪不稳定、质量保证措施不落实、工具不齐全
班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证()的要求,完成生产任务。
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为了保证施工质量,要建立“三级”检查制度,“三级”是指()
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分项工程施工前,应由()向参加该项目的所有班组和配合工种进行技术交底。
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班组管理的基本内容之一是:加强班组材料、机具设备及能源管理,落实岗位经济责任制,做好()工作,努力提高经济效益。
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什么叫施工管理?
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施工管理的内容可分为投标、施工准备、施工、交工验收和售后服务等五个阶段。
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影响工程质量有()5个方面,质量管理应从这5个方面入手,不断提高工程的施工质量。
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施工生产水平高佩一方面取决予生产技术水平,更重要的方面是取决于生产组织与管理的科学水平。
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选定施工方案后,施工组织设计核心是确定技术措施。
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