A产品设计
B工艺制定
C计划安排
D生产调度
E销售计划
由物料需求计划、产品生产工艺路线和车间各加工工序能力数据可以生成()。
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工作研究在分析考查每一工序时,应从()等方面不断提出问题,进行考察
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对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp=1.65,Cpk=0.92。这时,应该对生产过程作出下列判断().
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对同一工序的四台设备进行过程能力研究,得到如下数据: 假定规格要求是1.500±0.01″且可得到稳定的平均值,那么最好的设备是:()
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对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等,一律都应()
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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()是指运输过程中各个生产环节和工序之间以及业务发展与站点场地、仓储和服务设施等方面的适当比例关系。
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当CP>=1.33时,表明工序能力不足,不能满足标准的需要。应采取改进措施,改变工艺条件,修订标准,或严格进行全数检查等()
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电路板钻孔工序中,某种导通孔的内径越接近目标值其质量就越好,导通孔采用公称值为3.095mm、下公差为3.075mm、上公差为3.105mm的钻头进行加工,分别对两家生产此型号的供应商甲和乙的生产工序进行了工序能力研究并得到了以下的数据(工序能力研究过程中两家的工序都是出于稳定受控的状态): 甲:Cp=1.75,Cpk=1.7,Cpm=0.9 乙:Cp=1.5,Cpk=1.45,Cpm=1.43 那么,从以上数据中可得到以下哪些结论?()
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