A确定主要可交付成果
B开始制定项目管理计划
C通过利用专家判断来评估项目章程的依据
D与内外部客户一起审查项目章程,获得证实批准。
项目经理完成了项目章程,下一步必须执行什么?()
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项目经理完成项目章程的制定,并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()
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审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?()
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公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()
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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,他下一步该做什么?()
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项目经理的多学科团队分布在几个国家。每个团队都已准备了各自的预算和资源需求,现在必须融合在一起并与项目章程的估算预算进行对比。项目经理下一步应该怎么做?()
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您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么?()
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项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()
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项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()
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