单选题

采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。

A相同岗位重复设置

B部门与人员责权不明

C体系复杂,多头负责

D项目人员受双重领导

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

A本题考核的是项目式组织方式的特点。项目式组织是指企事业单位按项目来划分所需全部资源,成立项目式的管理组织,项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源,每个项目之间具有相对的独立性。其缺点是管理水平取决于个人水平,有时易造成人浮于事,另外,相同的岗位重复设置,造成资源浪费。
相似试题
  • 项目式组织的缺点不包括()。

    单选题查看答案

  • 关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。

    单选题查看答案

  • 当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时,()组织就是有效的管理组织方式。

    单选题查看答案

  • 下列关于项目式管理组织方式的特点中,不正确的是()。

    单选题查看答案

  • 项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。

    单选题查看答案

  • 某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是()组织。

    单选题查看答案

  • 采用邀请招标方式的,招标人应当向( )家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

    单选题查看答案

  • 采用综合评估法进行工程施工招标项目的详细评标时,通常是从投标报价、项目管理机构、施工组织设计、其他因素进行评审和量化评价的,其中属于施工组织设计方面进行详细评审和量化评价的是()。

    单选题查看答案

  • 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。

    多选题查看答案