“大检修”体系建设整合地（市）公司变电设备技改大修和高压试验业务及相应的专业人员成立（）。

优化整合施工队伍要求公司送变电施工队伍资源向省公司、地（市）公司两级优化整合，每个省公司保留（）具备一级资质的省送变电公司。

单选题查看答案

“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。

单选题查看答案

“大建设”职责划分要求地（市）送变电公司通过市场竞争，主要承接（）千伏及以下电网工程施工。

单选题查看答案

“大建设”职责划分要求地（市）公司层面基建部负责（）千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督。

单选题查看答案

“大检修”体系建设在总部层面，国网运行分公司设立（）的生产组织架构。

单选题查看答案

“大检修”体系建设方案编制原则（）

多选题查看答案

根据“大检修”体系各层面职责分工，县公司层面负责（）电网设备的运维检修。

单选题查看答案

适应特高压大电网安全运行要求，“大检修”体系建设构建总部（）的生产组织架构。附件五P79

单选题查看答案

“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。

单选题查看答案