A领导行为理论
B领导特质理论
C领导权变理论
D领导生命周期理论
权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同
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根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式,下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是()
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权变理论认为:没有固定的最优领导方式,应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。
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在团体领导模式中,主张领导方式随着情景的变化而不同的模式为()
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豪斯强调,领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致,从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式,对比,豪斯提出了路径-目标理论,并总结了四种类型领导方式,下列不属于其领导方式的是()
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领导连续流理论描述了从主要以()为中心到主要以()为中心的一系列领导方式,这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。
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()是由一定的领导环境决定的,不同的领导环境产生着不同的领导文化。
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根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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权变理论强调领导方式要与环境相适应,影响领导方式有效性的环境因素包括:职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
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