A工作包
B单位工程
C单项工程
D整个项目报告
E质量报告
项目管理中,常用的组织结构模式有()。
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针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。
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项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的连接采用()。
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在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。
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在项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的连接采用()。
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项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系,项目结构图及其编码是其他编码的基础。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③;各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的步骤是( )。
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某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
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建设工程项目信息管理中,为形成各类报表和报告,应当建立()的工作流程。
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