绩效面谈前的准备有哪些？

（一）主管人员应该做的准备
1.选择适宜的时间
2.选择适宜的场所
3.提前通知好下属
4.准备面谈的资料P254
绩效反馈面谈要对以下内容进行准备：
（1）目标管理卡
（2）职务说明书
（3）绩效考评卡
（4）员工相关的绩效记录
5.对面谈可能出现的情景的准备
6.计划好面谈程序
7.计划好在什么时候结束面谈以及如何结束面谈
（二）员工应做的准备
1.填写自我评价表
2.准备好个人的发展计划
3.准备好向主管人员提出的问题
4.将自己的工作安排好

略