简答题

绩效面谈前的准备有哪些?

正确答案

(一)主管人员应该做的准备
1.选择适宜的时间
2.选择适宜的场所
3.提前通知好下属
4.准备面谈的资料P254
绩效反馈面谈要对以下内容进行准备:
(1)目标管理卡
(2)职务说明书
(3)绩效考评卡
(4)员工相关的绩效记录
5.对面谈可能出现的情景的准备
6.计划好面谈程序
7.计划好在什么时候结束面谈以及如何结束面谈
(二)员工应做的准备
1.填写自我评价表
2.准备好个人的发展计划
3.准备好向主管人员提出的问题
4.将自己的工作安排好

答案解析

相似试题
  • 由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双方都要做好各自,主管人员应该准备的面谈资料有()

    单选题查看答案

  • 由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自,员工应该准备的面谈资料有()

    单选题查看答案

  • 由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有()

    单选题查看答案

  • 在绩效面谈的准备过程中,面谈的时间比地点更重要。

    判断题查看答案

  • 绩效评估面谈的主要方式有哪些?

    简答题查看答案

  • 要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。

    单选题查看答案

  • 简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。

    简答题查看答案

  • 绩效反馈面谈的前期的准备包括()

    多选题查看答案

  • 下列各项中不属于绩效面谈的准备的是哪一项()

    单选题查看答案