在配送活动中，（）都会大幅度增加配送成本。

共同配送的主体必须是货主，这样可以在不增加物流成本的前提下，实现小批量、多批次配送。

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随着配送中心数量的增加，配送中心与顾客间的距离就会缩短，配送成本和运输成本因此而减少。

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所有货物通过配送中心库存运输的网络设计增加了库存成本。

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（）模式的运作，不但可以做到利用距离用户最近的配送中心开展配送活动，从而可以大大降低物流成本，而且也有利于发挥配送企业的整体优势及缓解交通拥挤的矛盾。

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一般在配送中心选址过程中考虑的因素除了土地成本、交通条件以外，还应包括（）。

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为了提高效率、降低成本，供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织，以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现

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（）模式有利于配送主体根据自身条件和能力灵活选择用户和开展业务活动，同时，也便于在配送活动中培育出竞争机制。

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配送管理就是在满足一定的顾客服务水平与配送成本之间寻求平衡。（）

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影响配送成本的因素中，（）往往表现为机会成本。

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