采用零库存系统的先决条件之一是快速可靠的运送。

关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。

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零库存是指某一领域不再保有库存，以无库存作为生产或供应保障的一种系统方式，在零库存形式下，仓储环节功能丧失。

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采用看板方式不可能使供应库存实现零库存。

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JIT认为库存是浪费，对企业来说是负债，提倡“零库存”。与MRP系统是“推动”系统相反，JIT系统是一个（）

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在零交易的条件下，更新物料和零部件库存结余的方法叫做（）。

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采用定时配送的物品，用户可以实现保险储备为零的零库存。（）

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当用户对库存的控制不十分严格，有一定的仓储能力，不施行零库存时适合采用（）的配送方式。

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库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。

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零库存策略也称准时制库存，是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点，以维持系统完整运行所需的最小库存。（）

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