决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。

决策树法属于定量决策方法中的确定型决策方法

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一个组织最重要的是（），它是一种特定的有形资源，意味着企业的知识结构．技能和决策能力。

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下列决策树法中（）是代表决策的结果。

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常用的风险性决策方法是决策树法

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对于复杂的、多阶段的决策，决策树法便于决策机构做出正确的决策。

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什么是决策树法？它适用于哪种决策？

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决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括（）

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非确定型经营决策可以采用损益期望值方法和决策树法。

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不属于决策树法优点的是（）

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