A外在因素
B内在因素
C决定因素
D表面因素
项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标,这些均应服务并服从于项目的()。
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任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理,它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现,这些过程不包括( )。
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招标采购项目是为实现招标采购目标,通过实施满足()等约束条件的一系列措施所作出的一次性努力,是一个具有鲜明项目特点的独特服务过程。
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某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。
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国民经济评价是合理配置社会资源的前提下,从()的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响从而评价项目在宏观经济上的合理性。
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国民经济评价是合理配置社会资源的前提下,从()的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响从而评价项目在宏观经济上的合理性。
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国民经济评价是合理配置社会资源的前提下,从()的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响从而评价项目在宏观经济上的合理性。
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工程项目施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失,()属于施工安全管理的具体目标。
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由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念做出具体研究和规划,制订项目的各项基本目标,再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为()阶段。
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