按时记录和质量分析，能真实（）反映生产实际情况，并对生产加以分析、判断，及时调整（）。

在产品质量管理制度中，各生产单位和运销部门必须严格执行＂五不准＂规定，其＂五不准＂的内容是什么？

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用因果分析图方法分析芳烃质量不合格的原因。

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分析产品质量的分布用（）法。

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质量管理小组就是行政生产小组。

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生产工艺的质量管理，各生产单位必须建立健全（）标准，严格按（）、（）进行生产。

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找出对应的蒸馏方式：原油评价实验（）；产品质量分析（）；常减压蒸馏（）

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现场质量管理的目标，是要生产符合设计要求的产品。

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正常的生产操作，质量好坏是工艺管理部门的事，与操作工无关。

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已经出厂的产品，由于生产厂的责任而质量不合格者，要实行＂（）、（）、（）＂的三包制度。

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