单选题
A与供应商建立合作伙伴关系
B新产品供应商的选择
C二级供应商的生产力
D原材料交付周期分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
为审核供应商质量控制程序考察供应商工厂时，供应经理最不关心的应该是以下哪项？（）
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GHI，Inc，供应管理组织是分散型的。该公司的战略目标是在五年内使90%的支出遵循统一的供应管理流程。为实现此目标，内部客户需要遵守供应管理部门有关投标、采购和承包方面的流程和规程。鉴于这种情况，以下哪项是实现此目标的最合适方法（）
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以下哪个供应细分策略和采购策略最适合于管理公司名片的开支（）
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在一个制造性公司，对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个（）
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一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）
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某公司正努力使其供应链与客户的要求保持一致，以下那些因素最不可能触发多条供应链？（）
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被终止向买方公司出售产品或与买方公司做生意的供应商用下列那个属于描述最恰当？（）
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供应管理部门希望确保部门的活动和对公司的贡献以目标为导向，并可量化衡量。该部门过去没有管理供应商关系的书面流程或规程。供应管理首先应采用以下哪种方案（）
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某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）
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