A计划价值
B挣值
C实际成本
D计划完成工作的实际成本
你项目的10个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席的项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标、成果、限制条件、假定有关各方的要求和期望。许多人在会议上表达了他们的要求,强调他们的利益。这样的外部反馈意见是()。
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()项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据。
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当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。
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项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快()
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不属于RFID产品的衡量参数为()
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创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发现基线的主要步骤是()。
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常见基线中包括()。
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以下有关基线的叙述,错误的是()
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通常在哪些情况下要建立配置基线?()
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