A人员组织要素
B质量管理要素
C生产与运作计划要素
D库存控制要素
现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是()。
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生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一,也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括()
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生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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在生产与运作系统运行整个过程中,各个环节串联的主线是()。
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生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。
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生产与运作系统的首要基本功能是()。
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生产运作管理决策可以分为三个层次:第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策;第二层次是针对生产运作系统的设计决策;第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。
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生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。
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