工业项目应分析建设项目对目标市场可能达到的市场占有率和市场份额，根据（）确定市场规模。

研究建设规模时，应分析不同规模对收益引起的变动程度，分析收益的（）。

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利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。

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建设项目决策的目的就是要达到预定的投资目标，因此，建设项目决策的前提是（）。

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（　）是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

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项目产品方案应以（）为导向，根据目标市场来确定产品品种、数量、质量，产品方案应能适应市场多变的要求。

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对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。

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设计阶段对项目总投资的影响程度达到（）。

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由于建设项目具有（）的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

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在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以（）的控制为重点。

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