施工项目成本大体由以下几种成本构成：人工费、材料费、机械使用费、措施费、（）和分包工程成本。

施工项目成本概括起来可以表述为：施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的（）和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。

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根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约工资性支出。这属于（）的成本管理责任。

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施工成本管理的目的是（）。

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按施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本。这属于（）的成本管理责任。

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为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些措施不包括（）。

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施工项目现场建设标准的交底，由（）负责向项目有关管理人员进行交底。

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施工项目现场建设标准的交底，由（）负责向项目有关管理人员进行交底。

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施工项目现场建设标准的交底资料，由（）负责收集和整理。

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施工项目现场建设标准的交底资料，由（）负责收集和整理。

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