A将截止当时的工作产品提交给客户代表
B书面记录经验教训
C确立并书面记录已完成工作的水平和程度
D关闭项目办公室并重新委派所有人员
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为:()
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你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后,一个主要的政治激进分子在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家收发了全国性的群众暴动。工作无法继续进行下去,你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求()
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如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?()
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你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。你的科学研究项目中的一个构成部分需要开发一套复杂的即时反映系统,而这个系统的开发以需要一些产品的支持,这些产品并不难取得。你为了完成这部分工作正在外部筹集资源。在你的团队中没有人拥有这方面的工作经验,又不能分配其他部门有相关经验的员工到该项目中来。为了确保能同预期的供货商建立融洽的关系,你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。直接和间接的培训成本应该是().
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一个项目团队正在分析对一个长期分包合同的需求.该团队需要分包商对一个系统进行分析并解决其中存在的问题,但是因为不掌握相关技术,无法准确告诉分包商要承担的工作.该项目团队应该使用哪种合同类型?()
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在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中,你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法,你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件()
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你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构,下一步要做:()
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与你的团队成员共同工作,提供衡量并报告进度进展情况的基础,即表明你同意使用()。
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你目前在管理一个项目,你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识,借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是().
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