A对
B错
直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,从而影响业务活动的正常进行。
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直线制采购组织的优势是()
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随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()
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()是为了完成指定任务,由各个方面的人员组成的一个临时组织机构,当任务完成后,人员各自回原单位工作;这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则,而是同时接受两个部门的领导。
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准确地描述所需要的商品或服务是采购部门和使用部门,或跨职能采购团体的共同责任。
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变更或解除采购合同的日期,以双方达成协议的日期为准,需报经上级主管部门批准的,以批准的日期为准。
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经检验不合格的物资或使用过程中发现的不合格物资,使用部门应立即(),工厂采购员通知供应商到现场确认,并完成确认手续。
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政府采购就是由政府主管部门进行采购。
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采购过程部门化的优点是()
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