A任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织
B任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织
C任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织
D任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织
张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。
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李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好()之间的平衡。
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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。
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领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。
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按照管理方格理论,一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于()
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在领导双因素模式中,领导者不注意关心爱护下属,不与下属交换思想,与下属关系不够融洽,不注意执行规章制度,工作无序,效率低下的领导类型被称为()
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在领导双因素模式中,领导者注意关心爱护下属,经常与下属交换思想,与下属感情融洽,但组织内规章制度不严,工作秩序不佳的领导类型被称为()
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在领导理论中,领导者严格执行制度,建立良好的工作秩序和责任制,但不注意关心爱护下属,与下属关系不融洽的领导类型被成为()。
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低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()
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