在企业中，被考评者大致可以分为四大类（）。

在企业中，被考评者大致可分为以下几大类（）。

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在绩效管理中，员工既是被考评者，也是考评者。

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根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）

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被考评者与考评者的概念，在绩效管理中的地位和作用（）。

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在员工绩效考评的方法中，由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比，“好于”记“+”，“不如”记“—”，最后比较出每个被考评者的优劣，排出次序。这种方法是（）。

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国民经济情况按其发展水平大致可分为原始农业型、原料输出型、工业发展型和（）四大类。 

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考评者不愿可没有将被考评者工作业绩的差异性表现出来，而是把被考评者成绩集中在同等水平的分数范围内，导致考评结果出现平均化倾向。这是绩效考评中经常出现的（）错误。

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被考评者对自己的绩效进行自我考评，能充分调动被考评者的积极性，特别是对那些以“实现自我”为目标的人更显重要。自我考评的评定结果在总体评价中一般控制在（）左右。

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同事之间关系密切，同时对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌，所以同级考评在绩效考评中占有很大的比重，一般在60％~70％。

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